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藥企面臨成本挑戰(zhàn),制藥裝備企業(yè)如何幫助“減負”?

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來源:中國制藥網(wǎng)
  2020-03-17
如今,“降價”、“成本控制”等已經(jīng)成為醫(yī)藥企業(yè)熱議的話題。自帶量采購政策推進以來,大部分醫(yī)藥企業(yè)面臨不斷降價的壓力,同時也面臨著環(huán)保、人工成本、原材料成本上漲的挑戰(zhàn)。

       如今,“降價”、“成本控制”等已經(jīng)成為醫(yī)藥企業(yè)熱議的話題。自帶量采購政策推進以來,大部分醫(yī)藥企業(yè)面臨不斷降價的壓力,同時也面臨著環(huán)保、人工成本、原材料成本上漲的挑戰(zhàn)。在此背景下,與醫(yī)藥行業(yè)息息相關的制藥裝備企業(yè)做些什么,才能幫助藥企“減負”呢?

       藥企面臨成本的挑戰(zhàn)

       可以看到,在帶量采購、一致性評價等政策的推動下,行業(yè)格局發(fā)生改變,一些傳統(tǒng)落后的企業(yè)被逐漸淘汰。與此同時,在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部調(diào)整加快的情況下,生產(chǎn)高質(zhì)量的仿制藥或創(chuàng)新藥,并擁有相對的成本優(yōu)勢,將會成為藥企生存和發(fā)展的基礎。

       業(yè)內(nèi)人士表示,藥企正從單一的成本運作向市場需求成本運作轉(zhuǎn)型。在此過程中,藥企既要考慮藥品在運輸倉儲、生產(chǎn)、人工、設備、污染治理、稅負等方面的自身成本運作,也要考慮市場上原材料、市場招投標價格等方面的接受價格。

       第二批帶量采購品種結構即將于4月份執(zhí)行,中標的32個品種中超過一半的價格在60%以上,可見降價幅度之大。而根據(jù)“以價換量”的條件,中標企業(yè)擁有較大的市場份額,未中標的企業(yè)可能會失去原有的市場。

       從帶量采購逐漸常態(tài)化的趨勢來看,藥價下降似乎已經(jīng)成為大趨勢。因此對于藥企來說,面臨的除了降價接受能力的考驗以外,還有環(huán)保、原材料、人工等方面的成本壓力,如何控制成本成為一大挑戰(zhàn)。

       制藥裝備企業(yè)如何幫助“減負”?

       就制藥裝備行業(yè)而言,其是制藥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。在當前藥企面臨成本壓力的情況下,制藥裝備企業(yè)該如何幫助“減負”呢?

       筆者認為,作為藥品的專用設備制造企業(yè),需要從藥企把錢花在哪里出發(fā)。目前,大部分藥企的成本輸出費用包括環(huán)保處理、能耗費用、人工成本、設備維修管理等方面。對于制藥裝備企業(yè)來說,能夠比較準確掌握的幾個助力方向包括但不限于:提升設備節(jié)能環(huán)保能力、提升設備自動化程度、提升服務質(zhì)量水平等。

       在節(jié)能環(huán)保方面,隨著環(huán)保政策的施壓,以及環(huán)保稅的實施,藥企傳統(tǒng)落后高耗能的生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適用,需要引進節(jié)能環(huán)保的設備以及生產(chǎn)線。因此,制藥裝備企業(yè)需要持續(xù)了解市場趨勢以及用戶的需求,不斷創(chuàng)新改進設備。

       雖然不少藥機企業(yè)表示,企業(yè)遇到一大挑戰(zhàn)就是如何進一步節(jié)能。以螺桿機為例,現(xiàn)在每個廠家都在追求產(chǎn)品的更節(jié)能,即便企業(yè)的節(jié)能能達到1%的程度,都已經(jīng)是很大的挑戰(zhàn)。但藥機企業(yè)只有持續(xù)追求能效,才能降低藥企的經(jīng)營成本,為客戶帶來更多的經(jīng)濟效益,同時提升自身產(chǎn)品的競爭力。

       在提升設備自動化程度,從而擴大產(chǎn)能,節(jié)省人工成本方面,這個方向其實也是整個制藥裝備行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。目前,國內(nèi)以制藥裝備領域各細分行業(yè)龍頭企業(yè)為代表的公司正在朝著自動化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展,生產(chǎn)出一些高自動化、智能化的設備裝置,并擬打造“無人化生產(chǎn)”模式,以機器人生產(chǎn)機器,減少人工參與帶來的高成本、高失誤率、高風險,助力制藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)全程信息可追溯。

       不過筆者也了解到,實際上有不少醫(yī)藥人顧慮到這類高水平高技術的設備的費用比較昂貴,因此對于藥機企業(yè)而言,加強核心技術研發(fā),打破主要零件、配件進口依賴,從而實現(xiàn)國產(chǎn)設備自主創(chuàng)新,降低整機價格,也是行業(yè)一大挑戰(zhàn)的方向。

       另外,在提升服務質(zhì)量水平方面,目前國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)已經(jīng)逐漸由單一的設備供應商向著設備以及方案解決供應商轉(zhuǎn)型,藥機企業(yè)需要不斷完善服務供應鏈,提升服務質(zhì)量,增強與客戶之間的黏性,幫助客戶及時“排憂解難”,而不是止步于售出產(chǎn)品。

       據(jù)悉,有藥機企業(yè)以科技創(chuàng)新為體,吸收融入了國內(nèi)外良好的技術,可以客戶提供滿意的交鑰匙服務。據(jù)企業(yè)相關負責人介紹,“公司自加入互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)以后,擁有一個終端,通過這個終端,客戶出現(xiàn)一些小故障或者一些數(shù)據(jù)需要我們遠程服務的時候,我們售后服務平臺都能夠很及時的響應這些服務,從而快速的幫客戶解決這些問題。”

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