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CPHI制藥在線 資訊 時代巨變!醫(yī)藥商務兩大核心價值

時代巨變!醫(yī)藥商務兩大核心價值

作者:熊吳貴  來源:賽柏藍
  2024-08-22
新形勢下,信息技術日新月異,電子訂單、全電發(fā)票、電子支付、數(shù)據(jù)直連等數(shù)字化手段日趨完善,醫(yī)藥商務崗位的發(fā)貨、回款、發(fā)票、流向四大基礎職能都已經實現(xiàn)足不出戶就能完成。

       01 商務的第一個核心價值把產品轉換成商品

       新形勢下,信息技術日新月異,電子訂單、全電發(fā)票、電子支付、數(shù)據(jù)直連等數(shù)字化手段日趨完善,醫(yī)藥商務崗位的發(fā)貨、回款、發(fā)票、流向四大基礎職能都已經實現(xiàn)足不出戶就能完成。

       那么,商務人員繼續(xù)存在的價值和意義在哪里?

       其實,發(fā)貨、回款、發(fā)票、流向四個基礎職能只是商務工作的冰山一角。

       商務工作有兩個核心價值。

       商務工作的第一個核心價值是把產品轉化為商品,把商品配送到渠道和終端,把商品轉化為現(xiàn)金,最后回流到企業(yè)進行新一輪的流通循環(huán)。

       在這個業(yè)務體系價值鏈的閉環(huán)中,商務崗位處于關鍵環(huán)節(jié)(產品到商品)和核心環(huán)節(jié)(商品到現(xiàn)金),鏈接上游(工廠)、中游(醫(yī)藥商業(yè)和連鎖),下游(醫(yī)藥終端),成為必不可少的一環(huán),發(fā)揮不可替代的作用。

       商務工作的第一個核心價值中的產品轉化為商品,商品配送到終端,商品轉化為現(xiàn)金,這三個關鍵點能否高效率、高效益的實現(xiàn),離不開商務人員的主觀能動性,也在很大程度上決定了企業(yè)的成敗。

       02 優(yōu)質的商務是怎么煉成的?

       千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。

       那么,要做到哪幾點才是優(yōu)質的“商務人”呢?

       1、多學習、多思考,多行動、多復盤。商務工作需要與形形色 色的人打交道,世事洞明皆學問,人情練達即文章。多學習企業(yè)的、行業(yè)的相關知識,多掌握崗位的、同行的必備技能,多思考客戶的特點、愛好、需求,才能讓你在繁雜的日常事務中從容不迫、游刃有余。商業(yè)工作更需要理論結合實踐,知行合一,行穩(wěn)致遠,不斷嘗試不斷提升,多行動、多復盤才能階梯性成長、螺旋式上升。

       2、重點提升精準表達和高效溝通的能力。商務工作貨、款、票、流向四項基礎職能都和數(shù)字、數(shù)量、數(shù)額密不可分,任何微小的疏漏都可能造成“差之毫厘,謬以千里”的后果。銷售人員可以偶爾天馬行空、夸大其詞,商務人員卻必須嚴謹縝密、一絲不茍。職業(yè)生涯中,筆者見過粗心把PPT上小數(shù)點弄錯一位,千萬元瞬間變成億元,被老板當場下課的商務經理;也見過把戰(zhàn)略合作項目弄得張冠李戴,邏輯不清、表達混亂,被客戶當場怒懟的商務總監(jiān)。商務工作需要“對上、對下、對內、對外”全方位溝通,有話好說、把話說好,把話說到對方心頭上,高效高質的溝通能讓你事半功倍。

       3、日益精進,具備全局性和前瞻性思維。商務工作是和企業(yè)戰(zhàn)略目標密不可分的崗位,商務人員必須站在全局看問題,具備全局性和前瞻性思維。如果永遠只是本位主義地站在自己的“一畝三分地”里想問題、做工作,看不見市場的格局,看不清市場的布局,不了解企業(yè)發(fā)展的遠景,不洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢,那么,時代淘汰你的時候,也會悄無聲息。

       03 商務的第二個核心價值為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)

       商務的第二個核心價值是對經營數(shù)據(jù),運用專業(yè)工具進行分析和運用,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供可靠依據(jù),數(shù)據(jù)分析主要有以下三點內容:

       1、數(shù)據(jù)的挖掘和預測分析:通過商務專業(yè)工具(微觀分析、流向篩查、數(shù)據(jù)透視、用戶畫像等),對經營數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)隱藏的模式、趨勢和關聯(lián)規(guī)則。這些分析結果可以用于預測市場趨勢、產品需求、淡旺季走勢等,從而輔助決策層做出更正確的決策,獲取更高的收益。

       2、數(shù)據(jù)驅動的營銷:通過數(shù)據(jù)分析和挖掘經營數(shù)據(jù),了解客戶需求和行為,輔助決策層制定個性化的營銷策略。通過準確的定位和精準的營銷,提高銷售轉化率和客戶滿意度,從而實現(xiàn)盈利。

       3、風險管理和欺詐檢測:利用數(shù)據(jù)分析工具對用戶行為和銷售數(shù)據(jù)進行分析,識別潛在的風險和欺詐行為。通過及時的預警和防范措施,減少經濟損失和風險,保護企業(yè)的利益。

       我們曾經搞定最難纏的客戶,拿下看似高不可攀的業(yè)績指標,策劃營銷風靡全國的醫(yī)藥產品,這點行業(yè)發(fā)展節(jié)點上的小問題,算什么呢?

       作者介紹:熊吳貴,投身醫(yī)藥行業(yè)30年,先后服務貴州漢方制藥,南京同仁堂,中恒集團梧州制藥有限公司,康臣藥業(yè)集團等企業(yè),歷任銷售代表,區(qū)域主管,商務經理,省區(qū)經理,大區(qū)經理,總經理助理,全國營銷總監(jiān),全國KA總監(jiān)。

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